大會(hui) 時間:2021年11月1日
大會(hui) 地址:企業(ye) 會(hui) 議廳
參與(yu) 工作人員:電子商務部,業(ye) 務部,渠道部,市場部全體(ti) 員工
節目主持人:張永強
記 錄:杜老師
會(hui) 議內(nei) 容:
一,各部位上月月度匯總及本月工作規劃分配。
二,產(chan) 品總監歸納當月銷售數據及工作計劃。
三,解總共享公司企業(ye) 文化,工作流程,價(jia) 格製定及對管理者及將來的管理者提供的規定。
四,杜老師分享了微信企業(ye) 版的應用。
五,月度頒獎典禮。
網運部張總分享十月份的銷售量,營銷推廣數據信息及耗費狀況,整體(ti) 而言消費提高上來了,伴隨著單位員工的提升,可是平均的銷售量尚需提高。於(yu) 總和孫總分享了本月工作計劃,重點做實地考察銷售市場的提前準備,市場銷售高峰期,年末貯備地區代理商。齊總共享了送貨及價(jia) 格的一些常見問題,有效的分配工作時間為(wei) 企業(ye) 銷售員給予精確迅速價(jia) 格,科學安排商品送貨等。解總管理者明確提出下麵幾點規定:培養(yang) 將來必須的人才,培養(yang) 你如今必須的人才,不能隻考慮部門的組織能力,還要考慮組織發展能力,企業(ye) 缺人才是因為(wei) 高層沒有組織發展能力,不願意或者沒能力培養(yang) 別人,也不願意不懂得去招聘 發展好的人才進來,或者有好的人才你沒有用心去留住他,沒有新的人才進來是不行的,這就是缺乏組織能力的人,發展人、招聘人、培養(yang) 人不是人事的事,是所有高管需要做的事情,不但要招聘還要去培養(yang) ,還要敢於(yu) 把培養(yang) 的人貢獻給公司,
頒獎典禮:
(左一,頒獎嘉賓杜老師,左二, 月度優(you) 秀員工:齊夢宛, 右一,月度進 步員工 和華平 頒獎)
(右一,頒獎嘉賓解增貝總經理,右二,本月銷售冠 軍(jun) 高雨,左一,上月銷售冠 軍(jun) 張冠 軍(jun) )
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